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·济天编发〔2017〕3号关于印发《济南市天桥区机构编制委员会工作规则》的通知 ·关于公布济南市天桥区首批试点事业单位业务范围清单的通知 ·关于2016年度天桥区事业单位绩效考核等级的公示
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济南市天桥区编办三项举措推动“智能”引擎转换升级
日期:2017-04-12   浏览量:

济南市天桥区编办将编制使用管理同人才强区战略紧密结合,围绕完善机构编制事项、编报补充人员计划、落实人员调配等工作任务,强化体制融合,实现引才变革,为“加快携河发展 建设现代天桥”增添强劲“智能”引擎。

一是勤栽梧桐树,善引凤凰栖。精准对标“453”工作体系,综合运用整合机构、补充要素、清理“僵尸”事业单位等方式,对现有机构编制资源进行精细管理和调整完善。成立公益一类事业单位环境保护网格化监管中心,为吸引环保专业人才加入创设便利体制环境。整合区大桥、桑梓店兽医站组建天桥区畜牧兽医站,协调有关部门做好2名兽医师跨区调入落编工作,有力加强了全区动物和动物产品检疫、动物疫情调查监测队伍建设。为区委办公室核增行政编制3名,用于强化督查工作力量和定向人员引进。撤销区城建档案馆、区计算机室等事业单位建制,加强单位建制和编制数量储备,为人才引进夯基垒台、立柱架梁。

二是源头活水来,渠水清如许。结合全区机关事业单位空编、退休和人才需求情况,科学编报补充计划,主动争取政策支持,协同组织、人社、财政等部门通过招考、调配、委培、政府购买服务等方式,促进人才引进向种类多元化、方向优质化和数量均衡化转变,强化人力资源支撑和优秀人才储备。2015年、2016年累计通过政府购买服务的方式招聘教师300人,拓宽中小学紧缺学科教师补充路径结合“四个中心”建设需要和天桥区“携河发展”定位,2017年将30名补充人员计划用于面向全国招考“985工程”、部分“211工程”高校毕业的硕士研究生和本科生,重点引进需求多、缺口大的物流类、建筑工程类、经济金融类等专业人员,切实增强全区经济社会发展的驱动引擎和核心优势。

三是风物放眼量,引纲张万目。配合组织、人社等部门优化完善人才工作长效调控机制,充分发挥机构编制管理杠杆作用,持续做好人才“引、留、用、带”各个环节,构建高端“智能”集聚高地。紧紧抓住“人才强区”这一关键,通过推行政府部门评估、事业单位绩效考核等考一系列考评制度,掌握全区机关事业单位部门人员结构评价、人力资源分析、人才引进培养等详实信息数据,以更加务实专业精准的工作举措吸引专业素养高、创新能力强、业绩突出人才投身全区经济社会建设,调动和激发人才优势效应,以“点面结合”“示范引领”“传教帮带”等形式稳步推动全区机关事业单位优秀人才梯次培养和工作队伍升级换代,为携河发展提供高质量智力支持。

 

 

 
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